Künstliche Intelligenz in der unternehmerischen Praxis

Künstliche Intelligenz in der unternehmerischen Praxis

In der Arbeitswelt hat KI das Potenzial, Arbeit von Routinetätigkeiten zu befreien.

Das macht Arbeit nicht nur attraktiver, sondern schafft auch Raum für kreative, komplexere und dienstleistende Aufgaben.

Quelle: BDA

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KI-Systeme im Personal- und Talentmanagement

KI-Systeme im Personal- und Talentmanagement

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Personal- und Talentmanagement sowie im Recruiting

berührt in besonderer Weise die Rechte von Arbeitnehmer*

und erfordert daher eine genaue Prüfung der eingesetzten algorithmischen Entscheidungsverfahren.

Quelle: Gesellschaft für Informatik e.V.

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KI-gestützte Personalgewinnung

KI-gestützte Personalgewinnung

Ziel dieser Studie ist es, Erfolgsfaktoren für die Direktansprache durch öffentliche Arbeitgeber zu identifizieren.

Weiteres Ziel ist es, die Nutzung einer KI-Anwendung in der Praxis eines öffentlichen Arbeitgebers zu untersuchen

und Reaktionen auf ein Signal zum Einsatz einer KI-Anwendung zu analysieren.

Quelle: Verband kommunaler Unternehmen e.V.

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HR Analytics (Anwendungsfelder und Erfolgsfaktoren)

HR Analytics (Anwendungsfelder und Erfolgsfaktoren)

Potenzielle Anwendungsfelder für HR Analytics lassen sich für verschiedene Handlungsfelder

von der Personalplanung über die Personalauswahl, Personalentwicklung

und Mitarbeiterbindung bis zur Personalfreisetzung finden.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

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Automatisiertes Personalmanagement und Mitbestimmung

Automatisiertes Personalmanagement und Mitbestimmung

Unternehmen, die im Personalmanagement Systeme mit so genannter Künstlicher Intelligenz verwenden,

handeln möglicherweise rechtswidrig. Oft, ohne sich darüber im Klaren zu sein.

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

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Hotlines für Fragen zum Personalwesen

Hotlines für Fragen zum Personalwesen

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Quelle: bewerberAktiv

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